BASIC.BOOK
ALLES
AKTUELL
1 – 10 MIN
10 – 20 MIN
20 + MIN
KOMMENTAR
POSITION
KOLUMNE
INTERVIEW
ESSAY
TECHNOLOGIE
GESELLSCHAFT
KULTUR
ÖKOLOGIE
ÖKONOMIE
VISION
ZUKUNFT
FORSCHUNG
METHODE
THEORIE
WERKZEUG
BEISPIEL
LEHRE
INNOVATION
KOMMUNIKATION
DESIGN
PERSON
LITERATUR
SHORTCUT [alles von A – Z]
Für den schnellen Überblick hier eine Liste. Zum stöbern, vergleichen, eintauchen und weiterdenken.
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CARL FRECH
Warum können wir nicht aufhören, die Welt zu gestalten? Dies ist die Frage und die Idee des BASIC.BOOK. Mehr dazu bald. Bis dahin nur meine Vita.
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JOURNALIMITISMUS
Es scheint einem subtilen Verbot zu unterliegen, die öffentliche Berichterstattung zu kritisieren. Warum eigentlich? Irgendwie seltsam.
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WALD
Der Wald ist ein Sehnsuchtsort, ein Lebens- und Schutzraum. Vielleicht erzählt dieser Ort aber noch viel mehr. Wenn man sich die Zeit nimmt.
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STORYTELLING [Innovation]
Geschichten sind ohne Geschichte nicht möglich. Wir erzählen uns das Vergangene, um für das Kommende vorbereitet zu sein. Manchmal erzählen wir uns auch die Zukunft.
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KONSTRUKTIVISMUS
Wir betrachten die Welt und gehen davon aus, die anderen sehen das gleiche Bild. Vielleicht aber machen wir uns die Bilder nur. Und verhandeln dann, was wir gesehen haben.
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PROPORTAGE_quick version
Was würden wir geben, wenn wir in die Zukunft schauen könnten, wenn wir nur ungefähr das vorhersagen könnten, was kommt?
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SINGULARITÄT DER BELIEBIGKEIT_3 [position]
Einen Standpunkt zu haben ist mit der Gefahr verbunden, dass wir damit in Verbindung gebracht werden können. Aber das wollen wir immer weniger.
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AKTUELL
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SINGULARITÄT DER BELIEBIGKEIT_2 [funktion]
Eine einzelne Handlung wird zunehmend zu einem abstrakten Erlebnis. Wir gewöhnen uns daran, dass unser Tun nur noch übersetzt wird.
SINGULARITÄT DER BELIEBIGKEIT_2 [funktion]
SINGULARITÄT DER BELIEBIGKEIT_1 [objekt]
SCHÖNHEIT_2 [zahlen]
SCHÖNHEIT_1 [zeitlos]
REANIMATIONSPOLITIK
ESSAY
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INTELLIGENZ_2 [variabilität]
Wir glauben, das menschliche Gehirn kann mit ein paar Faktoren zu einem Messorgan werden. Ich glaube das ist ein Mißverständnis. Im Sinne des Wortes.
INTELLIGENZ_2 [variabilität]
INTELLIGENZ_1 [produktivität]
INNOVATION_6 [markt]
INNOVATION_5 [arbeit]
INNOVATION_4 [prospektion]
LEHRE
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INNOVATION_3 [anthropologie]
Man könnte ja sagen, Innovation bedeutet einfach, ein Problem zu lösen. Manchmal entstehen Probleme aber erst durch die Lösung. Manchmal nicht.
INNOVATION_3 [anthropologie]
INNOVATION_2 [bedingungen]
INNOVATION_1 [vorbilder]
POSSIBILISMUS
HEURISTIK
METHODE
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METHODENGLOSSAR
Methoden sind Werkzeuge mit einer Aufgabe. Ich brauche einen Hammer, um ein Bild an die Wand zu hängen. Nicht weniger, nicht mehr.
METHODENGLOSSAR
NARRATIVE BRANDING
BUSINESS DESIGN Q&A
LERNPROZESSE
KOMMUNIKATION = STRATEGIE
PERSON
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GREGORY BATESON
Gregory Bateson hat sich immer gewehrt, als Spezialist einsortiert zu werden. Das war eine gute Entscheidung.
GREGORY BATESON
ROBERT METCALFE
MILORAD PAVIĆ
RENÉ DESCARTES
MARVIN MINSKY
VISION
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HUMAN DATA
Jaron Lanier hat es auf den Punkt gebracht: You are the product! Dem ist wenig hinzuzufügen.
HUMAN DATA
DESIGNBEGRIFF
PERMAACTIVITY
KÜNSTLICHE INTELLIGENZ_1
9C [HYPERTRENDS?]
TECHNOLOGIE
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INNOVATION DESIGN MODELL
Erst wenn wir bei einem Geschäftsmodell nicht nur ans Geschäft denken, kommen wir weiter.
INNOVATION DESIGN MODELL
DIGITALITÄT
SYSTEMIC ECONOMY_1
GEHIRN IM TANK
Alles
UKRAINE
Mein Kollege und Freund Helmut Ness fragte mich, ein paar Gedanken zu dem Krieg in der Ukraine zu schreiben.
DAS GEHT ZU WEIT
Am Anfang war alles eine Frage des Miteinanders, der Gemeinschaft. Es ging um Angebote und die freie Entscheidung. Nun ist alles anders. Beängstigend.
UND NUN?
Was brauchen wir jetzt? Diese Frage wurde mir von Bernhard von Mutius Ende des vergangenen Jahres gestellt (2020).
IDEE
Haben wirklich wir Ideen. Oder sind wir nur ein Brutkasten der Zeit, in der wir leben? Aber wäre das schlimm?
KONTRAFAKTIZITÄT
Wir glauben ja gerne, wir könnten uns auf das verlassen, was wir sehen. Und plötzlich soll alles falsch sein?
MUSTER
Jeder Tag soll einmalig sein. Aber das wäre lebensgefährlich. Nur bitte keine Langeweile!
LET’S TALK
Selina Sterzl (eine ehemalige Studentin von mir) hat mich um dieses Interview gebeten. Sie hat mich offen und direkt zu vielen Themen befragt. Ich...
EINFLUSSFAKTOREN
Alles, was wir entscheiden, entscheiden wir immer im Umfeld dessen, was uns dazu beeinflusst hat.
NEW SALES
New Sales ist im Prinzip so einfach wie ein Geschenk für gute Freunde. Das Problem ist nur, man kennt die Freunde nicht persönlich.
KOOPERATION
Wir sind gewohnt, ob wir wollen oder nicht, zusammen Ziele zu erreichen. Dabei denken wir doch oft nicht an das Zusammen, sondern nur an...
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