AKTUELL   More  

SINGULARITÄT DER BELIEBIGKEIT_3 [position]

Einen Standpunkt zu haben ist mit der Gefahr verbunden, dass wir damit in Verbindung gebracht werden können. Aber das wollen wir immer weniger.
Carl Frech
17 min read

ESSAY   More  

INTELLIGENZ_2 [variabilität]

Wir glauben, das menschliche Gehirn kann mit ein paar Faktoren zu einem Messorgan werden. Ich glaube das ist ein Mißverständnis. Im Sinne des Wortes.
Carl Frech
15 min read

INNOVATION_6 [markt]

Carl Frech
10 min read

INNOVATION_5 [arbeit]

Carl Frech
14 min read

INNOVATION_4 [prospektion]

Carl Frech
10 min read

LEHRE   More  

INNOVATION_3 [anthropologie]

Man könnte ja sagen, Innovation bedeutet einfach, ein Problem zu lösen. Manchmal entstehen Probleme aber erst durch die Lösung. Manchmal nicht.
Carl Frech
13 min read

INNOVATION_2 [bedingungen]

Carl Frech
12 min read

INNOVATION_1 [vorbilder]

Carl Frech
8 min read

POSSIBILISMUS

Carl Frech
18 min read

HEURISTIK

Carl Frech
19 min read

METHODE   More  

METHODENGLOSSAR

Methoden sind Werkzeuge mit einer Aufgabe. Ich brauche einen Hammer, um ein Bild an die Wand zu hängen. Nicht weniger, nicht mehr.
Carl Frech
4 min read

METHODENGLOSSAR

Carl Frech
4 min read

NARRATIVE BRANDING

Carl Frech
24 min read

BUSINESS DESIGN Q&A

Carl Frech
5 min read

LERNPROZESSE

Carl Frech
5 min read

KOMMUNIKATION = STRATEGIE

Carl Frech
18 min read

PERSON   More  

GREGORY BATESON

Gregory Bateson hat sich immer gewehrt, als Spezialist einsortiert zu werden. Das war eine gute Entscheidung.
Carl Frech
8 min read

GREGORY BATESON

Carl Frech
8 min read

ROBERT METCALFE

Carl Frech
24 sec read

MILORAD PAVIĆ

Carl Frech
56 sec read

RENÉ DESCARTES

Carl Frech
12 min read

MARVIN MINSKY

Carl Frech
52 sec read

VISION   More  

HUMAN DATA

Jaron Lanier hat es auf den Punkt gebracht: You are the product! Dem ist wenig hinzuzufügen.
Carl Frech
17 min read

HUMAN DATA

Carl Frech
17 min read

DESIGNBEGRIFF

Carl Frech
3 min read

PERMAACTIVITY

Carl Frech
4 min read

KÜNSTLICHE INTELLIGENZ_1

Carl Frech
5 min read

9C [HYPERTRENDS?]

Carl Frech
5 min read

TECHNOLOGIE   More  

INNOVATION DESIGN MODELL

Erst wenn wir bei einem Geschäftsmodell nicht nur ans Geschäft denken, kommen wir weiter.
Carl Frech
6 min read

INNOVATION DESIGN MODELL

Carl Frech
6 min read

DIGITALITÄT

Carl Frech
9 min read

SYSTEMIC ECONOMY_1

Carl Frech
8 min read

GEHIRN IM TANK

Carl Frech
1 min read

Alles

UKRAINE

Mein Kollege und Freund Helmut Ness fragte mich, ein paar Gedanken zu dem Krieg in der Ukraine zu schreiben.
Carl Frech
6 min read

REANIMATIONSPOLITIK

Politik sollte vor allem eine Strategie für eine gelingende Zukunft sein. Zum Wohle aller. Und allem. Oft aber reagiert Politik erst dann wenn es...
Carl Frech
14 min read

DAS GEHT ZU WEIT

Am Anfang war alles eine Frage des Miteinanders, der Gemeinschaft. Es ging um Angebote und die freie Entscheidung. Nun ist alles anders. Beängstigend.
Carl Frech
8 min read

UND NUN?

Was brauchen wir jetzt? Diese Frage wurde mir von Bernhard von Mutius Ende des vergangenen Jahres gestellt (2020).
Carl Frech
3 min read

IDEE

Haben wirklich wir Ideen. Oder sind wir nur ein Brutkasten der Zeit, in der wir leben? Aber wäre das schlimm?
Carl Frech
15 min read

KONTRAFAKTIZITÄT

Wir glauben ja gerne, wir könnten uns auf das verlassen, was wir sehen. Und plötzlich soll alles falsch sein?
Carl Frech
6 min read

MUSTER

Jeder Tag soll einmalig sein. Aber das wäre lebensgefährlich. Nur bitte keine Langeweile!
Carl Frech
8 min read

LET’S TALK

Selina Sterzl (eine ehemalige Studentin von mir) hat mich um dieses Interview gebeten. Sie hat mich offen und direkt zu vielen Themen befragt. Ich...
Carl Frech
6 min read

EINFLUSSFAKTOREN

Alles, was wir entscheiden, entscheiden wir immer im Umfeld dessen, was uns dazu beeinflusst hat.
Carl Frech
12 min read

NEW SALES

New Sales ist im Prinzip so einfach wie ein Geschenk für gute Freunde. Das Problem ist nur, man kennt die Freunde nicht persönlich.
Carl Frech
4 min read